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Hoy en día, la gestión del talento ha dejado de centrarse únicamente en la contratación para abrazar una visión mucho más integral y humana del ciclo laboral. La recolocación forma parte de una estrategia de empleo sostenible que permite a las organizaciones gestionar los cambios con responsabilidad, reforzar su compromiso social y apoyar a las personas en la redefinición de su futuro laboral. Mediante orientación, formación y acompañamiento personalizado, las empresas están transformando las desvinculaciones en oportunidades de crecimiento.
Los programas de outplacement o recolocación son procesos de acompañamiento diseñados para quienes, por diversas circunstancias, deben desvincularse de su empresa. El objetivo principal de estos planes de transición de carreras es guiar a los profesionales en su nueva etapa, definir sus objetivos, potenciar su empleabilidad y generar nuevas oportunidades que encajen con sus expectativas en el menor tiempo posible.
XX Informe LHH: Eficacia y velocidad del outplacement en 2025
Los resultados del reciente XX Informe LHH sobre Outplacement revelan que estos programas no solo son una herramienta ética, sino extremadamente efectiva. Según el estudio, los planes de recolocación reducen visiblemente el tiempo medio para conseguir un nuevo empleo. En el último año, el tiempo medio de búsqueda para quienes participaron en estos programas ha sido de tan solo 5 meses.
Este dato cobra especial relevancia al compararlo con la realidad del mercado laboral español. El resto de las personas desempleadas que no cuentan con este apoyo tardan, de media, 10,3 meses en encontrar trabajo. Es decir, el uso de servicios de outplacement permite que los profesionales inviertan, de media, la mitad de tiempo que el resto en volver a estar activos.
Al analizar los plazos en detalle, el 19 % de los participantes logró su objetivo en menos de tres meses. La gran mayoría (72 %) se reubicó en el primer semestre tras el inicio del plan, y un 25 % lo hizo entre el séptimo y duodécimo mes. Solo un residual 3 % necesitó más de un año, lo que demuestra que el acompañamiento profesional es la vía más rápida y efectiva para la transición de carreras.
El talento sénior y el reto de la diversidad generacional
Uno de los puntos críticos del mercado actual es la gestión de los perfiles con más experiencia. Para Marcos Huergo, presidente de LHH España: “La recolocación del talento sénior sigue siendo uno de los grandes retos estructurales del mercado laboral español. Para las empresas, contar con este talento supone una oportunidad estratégica: integrar experiencia y diseñar políticas de diversidad generacional que favorezcan equipos más productivos”.
Los planes de outplacement son herramientas eficaces para afrontar este reto. En el caso del colectivo de mayores de 50 años, el tiempo medio de inserción se sitúa en 5,6 meses, una cifra excelente comparada con los más de 13 meses que suele tardar una persona de esa franja de edad sin este tipo de soporte.
Además, Huergo destaca que en situaciones cercanas a la jubilación, el acompañamiento debe ser integral: "Es fundamental que el talento sénior se sienta apoyado desde un plano fiscal, formativo y emocional". Un programa de outplacement bien ejecutado convierte una salida anticipada en una transición activa, reduciendo riesgos de desvinculación abrupta y permitiendo que estos profesionales sigan aportando valor a la sociedad.
Calidad del empleo y apuesta por el autoempleo
El éxito de estos procesos no solo se mide en tiempo, sino en calidad. En 2025, el 67 % de los participantes en programas de outplacement mejoró su remuneración o, al menos, mantuvo su nivel salarial previo. Además, el 86 % de los contratos obtenidos fueron de larga duración o indefinidos.
Por otro lado, la transición no siempre termina en el trabajo por cuenta ajena. Un 10 % de los profesionales optó por el autoempleo. De este grupo, el 58 % creó su propio negocio y el 42 % se decantó por la consultoría, demostrando que estos programas también es una incubadora de emprendimiento y servicios profesionales especializados.
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